沈陽(yáng)腳手架出租實(shí)踐式戰略與咨詢(xún)式戰略之間的

沈陽(yáng)腳手架出租戰略來(lái)源于實(shí)踐，經(jīng)歸納與提煉后又高于實(shí)踐，并上升至理論的高度，但這種理論的形成是基于以往成功與失敗經(jīng)驗的總結，隨著(zhù)環(huán)境的變化，理論的適應性也逐漸消褪是必然規律，要適應新的形式需要用新的理論來(lái)指引，但新的理論還未能形成，只能靠實(shí)踐經(jīng)驗的總結與提升高度做為企業(yè)發(fā)展的新方向。咨詢(xún)式戰略的誕生經(jīng)常是以“先發(fā)經(jīng)濟體”在長(cháng)期的市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)踐活動(dòng)及學(xué)術(shù)理論創(chuàng )新的基礎上形成的戰略理論學(xué)說(shuō)。強者文化的標榜作用及隨著(zhù)商品化全球普及，使得其學(xué)術(shù)理論伴隨商品一道流入“后發(fā)經(jīng)濟體”等國家與市場(chǎng)中，形成強大的商品及學(xué)術(shù)理論輻射力。咨詢(xún)式戰略的輸入者主要是以歐美等國家為主，特別是以美國為主，其代表人是波特或者是波士頓咨詢(xún)等戰略理論學(xué)說(shuō)。

實(shí)踐式式戰略的誕生基本上是以“后發(fā)經(jīng)濟體”在短期的市場(chǎng)經(jīng)濟實(shí)踐活動(dòng)中積累的市場(chǎng)經(jīng)驗與市場(chǎng)直覺(jué)或者對未來(lái)的部分感知與預判。強者文化與“先至先得，先立為王”的文化都讓實(shí)踐式戰略缺乏自信，容易隱藏自己、將頭埋到“沙里”用舵鳥(niǎo)政策來(lái)應對時(shí)局變化。其代表人是任正從(家庭式做坊毫無(wú)章法發(fā)展為具有國際影響力的知名企業(yè)）或者是張瑞敏（從禁止在車(chē)間小便到OEC的創(chuàng )造但不能推廣則證明其企業(yè)家式戰略本質(zhì)）等。當然發(fā)達國家也存在企業(yè)家式戰略。